
Gestione pagamenti
Mezzi di pagamento nel negozio svizzero: carte, pagamenti mobili e fattura
L'articolo confronta commissioni e fornitori per i pagamenti con carta e quelli mobili, illustra i rischi nei flussi di pagamento e descrive l'acquisto su fattura.
Carta, smartphone, fattura: cosa passa oggi alla cassa nei negozi svizzeri
Il contante sta perdendo importanza in molti paesi industrializzati. Le carte, i portafogli digitali (mobile wallet) e i servizi di pagamento online stanno guadagnando terreno; la crescita dell'e-commerce alimenta la domanda di soluzioni di pagamento (Vontobel, settembre 2026).
Nel commercio svizzero, i pagamenti con carta e contactless avvengono tramite il terminale esistente. Aziende tecnologiche internazionali come Apple, Google e Samsung sono affermate come fornitori di soluzioni di pagamento mobile (Worldline Svizzera).
A ciò si aggiunge Tap to Pay, chiamato nel settore SoftPOS. Lo smartphone sostituisce il terminale per carte; il pagamento avviene tramite l'antenna NFC e un'app certificata di un Payment Service Provider.
Sono necessari un dispositivo Android o iOS abilitato NFC e l'app di un fornitore supportato. In Svizzera la tecnologia è ampiamente disponibile dalla primavera del 2025; Apple l'ha attivata per la Svizzera nel marzo 2025, mentre i dispositivi Android la supportano da più tempo tramite le app dei fornitori (Payrexx, maggio 2026).
Un terminale mobile classico può essere la scelta migliore a seconda dell'utilizzo. Tap to Pay risolve soprattutto l'assenza di costi di acquisto per un terminale (Payrexx).
Come terza via si mantiene la fattura: presso il 49 percento degli shop online svizzeri l'acquisto su fattura fa parte stabilmente dell'offerta (Marc Schluep, Managing Director Worldline Svizzera, 2021).
Il terzo canale non richiede né terminale né app: la clientela ordina, riceve la merce e paga in seguito contro fattura.
Oltre ai fornitori di carte e wallet, marketplace e sistemi per shop si inseriscono tra i commercianti e i prestatori di servizi di pagamento classici, occupando una fetta della catena del valore aggiunto (Worldline Svizzera).
Tra questi intermediari figurano marketplace e sistemi per shop come Shopify, GoDaddy e Mindbody. Servono centinaia di migliaia di commercianti e milioni di consumatori (Worldline Svizzera, 2021).
Marketplace come Amazon (Amazon Pay) o Alibaba (Alipay) gestiscono l'elaborazione dei pagamenti per i loro venditori (Worldline Svizzera, 2021).
TWINT appartiene in Svizzera ai mezzi di pagamento mobili. Tap to Pay accetta carte di credito e di debito, TWINT nonché i wallet di Apple e Google (Payrexx). Presso SumUp TWINT non è integrato direttamente in Svizzera; presso KLARA, invece, TWINT è integrato direttamente in KLARA Payments (KLARA).
KLARA riunisce TWINT, carte, payout, cassa, contabilità, elaborazione salari e prenotazione appuntamenti online in un sistema svizzero per PMI. La soluzione può essere utilizzata anche esclusivamente per i pagamenti (KLARA).
KLARA cita come ulteriori componenti multi-store, multi-POS, ruoli, valutazioni, chiusura giornaliera automatica, dashboard per i payout e elaborazione salari Swissdec ELM5 (KLARA).
Per parrucchieri, centri estetici e benessere, per la gastronomia, per il retail con clientela TWINT, per aziende con più sedi nonché con esigenze di contabilità ed elaborazione salari, KLARA considera la propria soluzione come la più indicata (KLARA).
Fornitori mobili singoli con semplice necessità di accettare carte senza TWINT, nonché pop-up store stagionali senza bisogno di TWINT, vengono classificati da KLARA insieme a SumUp. Hardware economico può essere gestito presso entrambi in modalità standalone e mobile (KLARA).
Con SumUp, un'app per smartphone accetta pagamenti tramite il chip NFC del telefono. SumUp è considerata un'alternativa per i commercianti che desiderano acquistare un terminale per carte il più economico possibile (KLARA).
Tra i PSP svizzeri con offerta Tap to Pay figurano Worldline, Nexi, Stripe, SumUp e Payrexx (Payrexx).
Visa, Mastercard, PayPal e Adyen potrebbero trarre vantaggio dal cambiamento nei pagamenti (Vontobel, settembre 2026). Nel 2021 PayPal contava 361 milioni di clienti attivi a livello mondiale (Worldline Svizzera).
Visa e Mastercard sono tra le reti di pagamento più grandi e forniscono l'infrastruttura attraverso la quale vengono elaborate miliardi di transazioni tra consumatori, banche e commercianti (Vontobel, settembre 2026).
Per i commercianti questo significa: tre canali con tre logiche di prezzo. Carte e wallet vengono fatturati in percentuale, la fattura in base alla scadenza e al rischio di insolvenza.
Cifre chiave sull'elaborazione dei pagamenti in Svizzera
- 2025Avvio di Tap to Pay in Svizzera
- 2025Apple Tap to Pay attivato per la Svizzera
Sviluppo del pagamento mobile in Svizzera
- 2025Primavera — Ampia disponibilità di Tap to Pay in Svizzera
- 2025Marzo — Apple Tap to Pay attivato per la Svizzera
- 2025Fine — Indagine FINMA sui rischi di frode digitale nelle banche
- 9aprile 2026 — Comunicazione di vigilanza FINMA sul tema dei rischi di frode digitale
Quanto costano i pagamenti con carta e quelli mobili
Con Tap to Pay non ci sono costi hardware. Le commissioni di transazione variano a seconda del fornitore tra l'1,3 e il 2,5 percento dell'importo del pagamento.
Alcuni fornitori non applicano né costi fissi né durate minime contrattuali. Questo favorisce le attività stagionali, i food truck e le bancarelle dei mercati, attive solo pochi mesi all'anno (Payrexx, giugno 2026).
Per i pagamenti temporanei con carta, KLARA e SumUp non indicano abbonamenti o altri costi fissi per i pagamenti. Hardware economico può essere gestito presso entrambi in modalità standalone e mobile (KLARA).
Prima del primo flusso di pagamenti è necessaria la registrazione con i dati aziendali e la verifica normativa (Know Your Customer). Presso la maggior parte dei fornitori la verifica dura da uno a cinque giorni lavorativi, alcuni effettuano controlli lo stesso giorno. La configurazione richiede generalmente meno di un'ora (Payrexx).
Per il confronto dei costi vanno considerati separatamente due blocchi: la percentuale variabile per transazione e gli eventuali costi fissi come canoni base, noleggio del terminale o durate minime contrattuali.
I costi fissi si applicano anche nei mesi con basso fatturato. Una percentuale senza costi fissi sposta completamente il profilo dei costi sul volume effettivo dei pagamenti.
Chi acquista un terminale classico può comprarlo presso SumUp; KLARA indica SumUp come alternativa per un terminale per carte il più economico possibile. Con Tap to Pay si evita l'acquisto di un terminale, ma è necessario uno smartphone adatto.
Costi eccessivi per i servizi di pagamento incidono direttamente sull'utile (treibauf, agosto 2026). Con margini ridotti nel dettaglio, conta quindi la percentuale per canale e per mezzo di pagamento.
I pagamenti con carta transitano attraverso l'infrastruttura di reti come Visa e Mastercard (Vontobel, settembre 2026). L'acquirer è responsabile dell'autorizzazione e della regolamentazione del pagamento con carta e garantisce il flusso di denaro verso il commerciante (treibauf).
Riferimenti espliciti per i pagamenti con carta e mobili: KLARA indica l'1,7 percento flat per TWINT, carte, Apple Pay e Google Pay. SumUp indica l'1,5 percento per le carte di debito e il 2,5 percento per quelle di credito; TWINT non è integrato direttamente (KLARA).
KLARA si propone come soluzione completa, SumUp come ingresso economico. Con SumUp, a seconda della configurazione, potrebbero essere necessari fornitori aggiuntivi, contratti o integrazioni (KLARA). Questo va pianificato nei costi totali.
KLARA indica condizioni speciali per volumi di pagamento maggiori (KLARA).
Con SumUp, la tariffa opzionale Pagamenti Plus costa CHF 29 al mese. I pagamenti sul posto con comuni carte di debito e di credito costano in questa tariffa lo 0,99 percento, carte AmEx/aziendali/premium/non UE l'1,99 percento (KLARA).
Chi accetta carte al terminale classico paga, oltre alla percentuale, canoni base, noleggio del terminale e durate minime contrattuali. La loro entità è stabilita dal rispettivo fornitore.
A seconda del fornitore e della tariffa, le tariffe per carte e wallet sono comprese tra lo 0,99 e il 2,5 percento per transazione; il valore più basso vale nella tariffa mensile di SumUp, il più alto per le carte di credito nella tariffa standard (KLARA, Payrexx).
Gli storni figurano come voce di costo e processo separata accanto alla commissione di transazione. Va regolato chi li gestisce, come vengono riconciliati l'incasso e l'ordine e chi sostiene l'insolvenza.
PSP svizzeri con offerta Tap to Pay
- Worldline
- Nexi
- Stripe
- SumUp
- Payrexx
Acquisto su fattura: comodo per i clienti, ma con un profilo di costo diverso
L'acquisto su fattura è consolidato presso il 49 percento degli shop online svizzeri (Worldline Svizzera, 2021). Soddisfa l'aspettativa dei clienti che desiderano verificare la merce prima del pagamento.
Per il commerciante ne risulta un profilo di costo diverso rispetto ai pagamenti con carta o wallet: al centro non ci sono le commissioni di transazione, ma flussi di denaro posticipati e rischi.
I mezzi di pagamento con flusso immediato di denaro riducono il rischio di insolvenza e creano liquidità immediatamente disponibile (Worldline Svizzera, 2021). La fattura inverte entrambe le cose: l'afflusso di mezzi avviene in ritardo, il rischio di una fattura non saldata rimane durante questo periodo in capo al commerciante.
In questo modo lo shop finanzia in anticipo una parte degli acquisti della sua clientela.
Tre voci determinano i costi: la scadenza tra la consegna e l'incasso, l'onere per il sollecito e la gestione delle insolvenze, nonché la questione se la gestione delle fatture avvenga tramite un prestatore di servizi o internamente.
Presso il prestatore di servizi per fatture figurano la commissione per fattura, un'eventuale commissione minima e il prezzo per l'assunzione del rischio. Queste voci sostituiscono la percentuale nota per carte e wallet.
I costi per il sollecito e il recupero crediti sorgono solo dopo la scadenza del termine di pagamento. Vanno inclusi preventivamente nel calcolo.
Decisivo per il calcolo è chi sostiene il rischio di insolvenza. Se rimane in capo al commerciante, la voce delle commissioni indicate diminuisce, mentre il rischio aumenta in background; se una soluzione assume il rischio, questo si riflette nel prezzo.
Questa attribuzione va chiarita prima dell'introduzione di un'opzione di fatturazione.
L'acquisto su fattura non è quindi un mezzo di pagamento con percentuale, ma un credito concesso dallo shop. Il suo prezzo si manifesta nella scadenza di pagamento e nel rischio di insolvenza.
Il 49 percento si riferisce all'anno 2021 (Marc Schluep, Worldline Svizzera).
Dipendenza, insolvenze e margine di manovra nel cambio di fornitore
I prestatori di servizi di pagamento offrono spesso ai commercianti strutture e processi di pagamento pronti, integrabili rapidamente. Il servizio ha il suo prezzo: i commercianti sono vincolati ai prestatori di servizi e alle loro strutture, hanno una sovranità sui dati nettamente inferiore e devono rispettare processi prestabiliti (treibauf, agosto 2026).
KLARA riunisce pagamenti, cassa, contabilità, elaborazione salari e prenotazione appuntamenti online in un unico sistema. Con SumUp, a seconda della configurazione, potrebbero essere necessari fornitori aggiuntivi, contratti o integrazioni (KLARA).
L'architettura di pagamento definisce come i pagamenti vengono avviati, inoltrati, autorizzati, regolati e riconciliati. Determina se un'azienda può cambiare fornitore, ottimizzare i costi, gestire i rischi e utilizzare i dati per ulteriori ottimizzazioni (treibauf).
Un punto di riferimento in questa catena è l'acquirer: è responsabile dell'autorizzazione e della regolamentazione dei pagamenti con carta e garantisce il flusso di denaro verso il commerciante (treibauf).
Se i processi di pagamento cashless non funzionano in modo affidabile e stabile, ciò si ripercuote rapidamente e massicciamente sul fatturato (treibauf).
La resilienza non deriva da un singolo fornitore, ma dal proprio controllo su gateway e un proprio layer di pagamento, da middleware con interfacce aperte e da una corretta riconciliazione (reconciliation) dei flussi di pagamento.
Chi non progetta attivamente la propria architettura di pagamento diventa dipendente da attori esterni – un rischio strategico, indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda (treibauf).
Una seconda via di pagamento fa parte della precauzione: Tap to Pay può essere utilizzato come integrazione affidabile quando il terminale tradizionale non funziona. Sono necessari uno smartphone e l'app di un fornitore supportato (Payrexx).
Per una seconda via di pagamento, SumUp, Payrexx, Worldline, Stripe e Nexi offrono Tap to Pay (Payrexx).
TWINT può essere integrato direttamente a seconda della soluzione o mancare: presso KLARA TWINT è integrato direttamente, presso SumUp in Svizzera no (KLARA).
Per il calcolo, commissioni e possibilità di cambio vanno valutate congiuntamente. Una percentuale bassa da sola non dice nulla sui costi totali di un canale.
Rischi di frode nei pagamenti digitali
La FINMA ha pubblicato il 9 aprile 2026 una comunicazione di vigilanza sulla gestione dei rischi di frode digitale. La base è un'indagine presso 19 banche di diverse categorie di vigilanza, condotta alla fine del 2025.
I risultati mostrano la necessità di intervenire, in particolare nella gestione operativa dei rischi e nella prevenzione del riciclaggio di denaro. Dal 2022 la FINMA constata che soprattutto nelle banche aumentano i casi di frode digitale (FINMA, comunicato stampa del 9 aprile 2026).
La frode digitale colpisce le banche in due ruoli: da un lato, le clienti e i clienti delle banche diventano vittime di frode digitale, dall'altro i conti bancari vengono abusati per gestire i proventi delle frodi.
La comunicazione di vigilanza cita come ambiti di rischio in particolare l'apertura digitale delle relazioni con la clientela e gli accessi non autorizzati ai conti. La gestione dei rischi dovrebbe coprire l'intera attività commerciale, in modo che tutti i rischi importanti possano essere identificati, valutati, controllati e monitorati (FINMA).
Destinatari della comunicazione sono le banche e le persone ai sensi dell'art. 1b della Legge bancaria (LB). La comunicazione non si rivolge ai commercianti.
Per lo shop, i punti di controllo si trovano lungo il percorso attraverso il checkout: l'identificazione digitale e l'accesso ai mezzi di pagamento vanno regolati lì come nell'apertura del conto.
Da chiarire: la persona che paga corrisponde a quella che ordina? Chi gestisce gli storni e chi sostiene l'insolvenza? Come vengono riconciliati incasso e ordine prima della spedizione della merce?
E quanto dura la propria verifica presso il prestatore di servizi di pagamento – presso la maggior parte dei fornitori da uno a cinque giorni lavorativi, presso alcuni lo stesso giorno (Payrexx)? Questo va pianificato come tempo preliminare in caso di nuova configurazione o cambio di fornitore.
In Europa, la seconda edizione della Direttiva sui servizi di pagamento (PSD2) ha accelerato il mercato. Mette al centro la sicurezza del commercio online e consente ai nuovi prestatori di servizi di pagamento l'accesso al conto bancario della clientela (Worldline Svizzera, 2021).
Con Tap to Pay, la transazione avviene tramite l'antenna NFC, un'app certificata e un Payment Service Provider (Payrexx). Prima del primo utilizzo, il fornitore verifica il commerciante nell'ambito delle regole Know Your Customer (Payrexx).
La comunicazione di vigilanza porta il titolo «Rischi di frode digitale presso le banche e le persone ai sensi dell'art. 1b LB» e il numero 02/2026 (FINMA).
Per i commercianti restano due blocchi di costi da esaminare separatamente: la percentuale per mezzo di pagamento e il rischio di storni e insolvenze.
Ordini dall'estero e la questione della valuta
Nella vendita transfrontaliera il checkout decide se l'acquisto appare familiare alle clienti e ai clienti. Per la scelta del fornitore sono decisivi cinque punti.
Il fornitore supporta i metodi di pagamento noti al gruppo target? I clienti dei mercati più importanti possono pagare senza problemi? I prezzi possono non solo essere visualizzati, ma anche pagati nella valuta scelta?
In quale valuta entrano i ricavi presso il commerciante? E quanto costa l'intero percorso dal checkout fino al successivo utilizzo del denaro (Wise, settembre 2026)?
Il punto più spesso trascurato è la valuta del payout: un cliente può pagare senza problemi in USD o CHF, mentre presso il commerciante arrivano successivamente EUR.
In WooCommerce è possibile gestire direttamente carte, metodi di pagamento locali, express checkout, buy now, pay later e più valute (Wise, settembre 2026).
Per gli shop internazionali conta quindi l'intero flusso di denaro fino al payout, non solo il checkout.
La regola base: non configurare il checkout in base a come si preferisce pagare personalmente, ma in base a ciò che si aspettano i clienti.
Specialmente negli shop internazionali, la combinazione di più opzioni di pagamento può avere senso – ad esempio un gateway per il checkout e un servizio separato per l'elaborazione in più valute (Wise).
WooCommerce può essere collegato a WooPayments, Stripe, PayPal, Global Payments, Mollie e Wise Business (Wise, settembre 2026).
WooPayments è considerato la soluzione nativa più indicata nell'ambiente WooCommerce; Mollie come fornitore europeo affermato per commercianti online e imprese di medie dimensioni (Wise, settembre 2026).
Wise Business diventa interessante soprattutto quando uno shop registra regolarmente entrate ed effettua spese in più valute (Wise, settembre 2026). Per selezionati commercianti è disponibile un'integrazione diretta dei pagamenti per WooCommerce (Wise).
Per gli ordini dall'estero vale la stessa logica: carte e wallet portano un flusso immediato di denaro, la fattura uno posticipato (Worldline Svizzera, 2021). Si aggiunge la valuta del payout (Wise, settembre 2026).
Aiuto alla decisione: mettere in rapporto costi, dipendenza e rischio
Commissioni per canale: per ogni mezzo di pagamento vanno considerati separatamente percentuale per transazione, eventuali costi fissi e durate minime contrattuali.
Con un fatturato di esempio di CHF 100 si ottiene per transazione: Tap to Pay tra CHF 1,30 e CHF 2,50 (Payrexx); KLARA CHF 1,70 flat per TWINT, carte, Apple Pay e Google Pay; SumUp CHF 1,50 per debito e CHF 2,50 per credito (KLARA). La fattura non conosce una percentuale.
Con SumUp, la tariffa opzionale Pagamenti Plus costa CHF 29 al mese; in essa i pagamenti sul posto con comuni carte di debito e di credito costano lo 0,99 percento, carte AmEx/aziendali/premium/non UE l'1,99 percento (KLARA). KLARA indica condizioni speciali per volumi di pagamento maggiori.
I fornitori senza costi fissi e durate minime contrattuali si adattano meglio alle attività stagionali e alle bancarelle dei mercati rispetto ai modelli con canone base, che si applica anche nei mesi con basso fatturato (Payrexx).
Dipendenza e possibilità di cambio: decisivo è se i pagamenti avvengono tramite una configurazione imposta esternamente o se l'azienda può controllare attivamente come essi si svolgono.
Va verificato se rimane possibile un cambio di fornitore, chi riceve quali dati e se sono disponibili interfacce aperte e middleware per l'integrazione POS e la reconciliation (treibauf).
Precauzione contro le insolvenze: una seconda via di pagamento indipendente – ad esempio Tap to Pay su uno smartphone – mantiene operativa l'attività se il terminale non funziona (Payrexx).
Per Tap to Pay sono disponibili in Svizzera, tra gli altri, Payrexx, Worldline, Nexi, Stripe e SumUp (Payrexx).
A livello di elaborazione va chiarito chi, come acquirer, è responsabile dell'autorizzazione, della regolamentazione e del flusso di denaro verso il commerciante e come gli incassi vengono riconciliati con gli ordini (treibauf).
Prevenzione delle frodi e liquidità: la FINMA indica come ambiti di rischio l'apertura digitale delle relazioni con la clientela e gli accessi non autorizzati ai conti e richiede una gestione dei rischi che identifichi, valuti, controlli e monitori tutti i rischi importanti (FINMA, aprile 2026).
Nello shop ciò include il controllo se chi paga e chi ordina coincidono, un processo definito per gli storni e scadenze adeguate per la spedizione.
Infine, va verificato in quale valuta avviene il payout e quanto costa il percorso dal checkout fino all'utilizzo del denaro. Con la fattura si aggiunge chi sostiene il rischio di insolvenza e quanto dura l'afflusso di mezzi.
Presso il fornitore vanno richiesti i concreti costi fissi: canone base, noleggio del terminale e durata minima contrattuale. Per la fattura vanno chiariti la commissione per fattura, un'eventuale commissione minima e il prezzo per l'assunzione del rischio.
Punti di rischio carte e pagamenti mobili: commissioni di transazione, costi fissi, storni e dipendenza dal fornitore. Punti di rischio fattura: flusso di denaro posticipato, sollecito e rischio di insolvenza. Entrambi i profili vanno calcolati separatamente.
Punti importanti nella scelta di un mezzo di pagamento nello shop svizzero
- Commissioni per canaleverificare percentuale, costi fissi, durata minima contrattuale
- Dipendenza dal fornitoregarantire interfacce aperte e possibilità di cambio
- Precauzione contro le insolvenzetenere pronta una seconda via di pagamento come Tap to Pay
- Prevenzione delle frodicontrollo su identificazione, storni e riconciliazione degli ordini
- Valuta del payoutchiarire costi e tasso di cambio nella vendita transfrontaliera


